Glosario

Los términos que vas a ver en SCP, con el nombre que tienen en pantalla cuando lo tienen.

El ciclo

Término	Qué significa
Ciclo de planificación	El plan de los próximos meses que armás y cerrás una vez por mes. Tu empresa tiene un solo ciclo abierto a la vez. Lo ves en Ciclos de Planificación.
Horizonte	Los meses que cubre el ciclo, por ejemplo de enero a junio. Al cerrar el ciclo, el siguiente arranca con el horizonte corrido un mes.
Período	Cada columna de la grilla. El ciclo se cierra por mes, y la grilla también puede mostrar semanas o trimestres.
Paso o etapa	Cada parte del ciclo: Demanda, Distribución, Producción, Compras y Revisión. Se recorren en ese orden.
Tipo de empresa	Define qué pasos tiene tu ciclo: Fabricante, Fabricante con distribución, Distribuidor, Retail o Demanda directa. Un distribuidor no tiene Producción; un fabricante no tiene Distribución.
Confirmar un paso	Comprometer los números de la etapa con el botón Confirmar de esa etapa. Los números pasan a la etapa siguiente como punto de partida y el ciclo avanza.
Propagación	El traspaso automático de los números confirmados a la etapa siguiente. Por ejemplo, la demanda confirmada se convierte en transferencias, y la producción confirmada se convierte en compras de materiales según la receta.
Re-confirmar	Volver a confirmar una etapa que ya confirmaste, con Re-confirmar. Reemplaza lo que esa etapa había pasado a la siguiente y crea una nueva versión del ciclo.
Versión	Número del ciclo que sube cada vez que re-confirmás una etapa. Te dice cuántas veces se rehízo el plan dentro del mes.
Revisión	La última etapa. Junta stock actual, demanda esperada, lo que está en tránsito, las órdenes planificadas y las alertas de inventario, para decidir si el plan aguanta.
Cerrar ciclo	Dejar el plan firme. Confirma las órdenes aprobadas o planificadas, cancela los borradores sin aprobar, descarta las propuestas pendientes, guarda la foto del plan y abre el ciclo siguiente. No se deshace.
Responsable	La persona a cargo del ciclo. Aparece en la columna Responsable del listado de ciclos. El ciclo que se abre al cerrar nace sin responsable.
OTIF	Porcentaje de órdenes de compra y de transferencia de un ciclo cerrado que se confirmaron en su fecha comprometida o antes. Las órdenes de producción no entran.

Demanda

Término	Qué significa
Demanda Esperada	Tu pronóstico: cuánto esperás vender de cada producto en cada período. Es la única medida que editás en la grilla de Demanda.
Ventas (histórico)	Lo que se vendió, según la historia cargada en SCP. Sirve de base para el pronóstico.
Plan de ventas	El número del área comercial, importado desde Excel, para compararlo con tu pronóstico.
Período de referencia	Lo vendido en el mismo mes del año anterior.
Variación vs plan, Variación vs referencia	Diferencia en porcentaje entre tu pronóstico y el plan de ventas, o entre tu pronóstico y el mismo mes del año anterior.
Generar Pronóstico	El asistente que proyecta la demanda del horizonte a partir de la historia de ventas. Por defecto usa los últimos 24 meses.
Método de pronóstico	La forma de proyectar la historia. Hay cuatro: Regresion, Media Movil, Suavizado Exponencial y Marketing Mix.
Estacionalidad	El patrón que se repite todos los años, como un pico en diciembre. El asistente la detecta sola.
Variantes	Tres versiones del pronóstico (optimista, neutral y pesimista), cada una en su escenario. Se generan desde el paso Escenario del asistente.
Promoción	Una acción comercial cargada con su alcance (producto, cliente o sitio), sus fechas y un porcentaje de aumento. SCP suma ese efecto encima de la demanda.
Precisión del pronóstico	Comparación, producto por producto, entre lo que esperabas vender y lo que se vendió. La ves en Precisión del Forecast.
WMAPE	El tamaño del error del pronóstico, ponderado por volumen. Cuanto más bajo, mejor.
Bias	Hacia dónde se equivoca el pronóstico. Positivo: pronosticaste de más. Negativo: pronosticaste de menos.
Agente de planificación	Un asistente que lee la historia y el plan, y te deja sugerencias de cambio sobre la grilla para que las aceptes o las rechaces.
Sugerencia	El valor que propone un agente para una celda. Se ve en azul hasta que lo aceptás o lo rechazás.

Inventario y distribución

Término	Qué significa
Sitio	Una planta, un depósito o una tienda. Se cargan en Sitios y Almacenes.
Posición actual	El stock de hoy por producto y sitio. Es la pestaña Posicion Actual de Inventario.
Proyección	Cómo va a quedar el stock mes a mes: stock inicial, más lo que entra por compras, producción y transferencias, menos la demanda. Es la pestaña Proyeccion de Inventario.
Stock Inicial, Stock Final	El stock al principio y al final de cada período en la proyección. El Stock Final de un mes es el Stock Inicial del siguiente.
Stock de seguridad	El mínimo que querés tener siempre de un producto en un sitio. Si la proyección queda en ese valor o por debajo, el número se ve en ámbar.
Punto de reorden	El nivel de stock que dispara la alerta de riesgo de quiebre en Control Tower. Se carga en Parámetros de Planificación.
Quiebre	Cuando el stock proyectado llega a cero o menos. Se ve en rojo.
Exceso	Cuando el stock supera tres veces el punto de reorden. Control Tower lo marca como alerta.
Días de cobertura	Cuántos días de venta cubre el stock de un producto en un sitio.
Política de cobertura	Los días de cobertura que le corresponden a cada producto según cuánto vende en un tipo de depósito. Al aplicarla, SCP recalcula el stock de seguridad sin pisar los valores fijados a mano.
Lead time	Los días entre pedir algo y tenerlo disponible. El de producción es lo que tarda la planta; el de proveedor es lo que tarda en llegar una compra.
Lote mínimo y múltiplo	Reglas de tamaño de una orden. El lote mínimo es la cantidad más chica que se puede pedir o fabricar; el múltiplo obliga a pedir de a cajas, pallets o tandas.
Transferencia	Un movimiento de stock planificado de un sitio a otro.
Red logística	Cómo se conectan tus sitios entre sí: de qué planta sale cada producto y a qué depósito va. Se arma en Diseño de Red.
Capacidad de transporte	El chequeo de si una transferencia entra en la próxima salida de camión. Si no entra, SCP propone un recorte que podés editar, sin bloquear la confirmación.

Órdenes

Término	Qué significa
Orden de compra	Lo que le vas a pedir a un proveedor: materiales, cantidades, depósito y fecha de llegada. Las ves en Órdenes de Compra.
Orden de transferencia	El movimiento entre dos sitios, con origen, destino, líneas y fecha. Las ves en Órdenes de Transferencia.
Orden de producción	Lo que va a fabricar una planta, cuánto y cuándo. Las ves en Órdenes de Trabajo.
Propuesta	Un cambio que todavía no se aplicó y espera que alguien lo apruebe o lo rechace. En la grilla se ve en amarillo.
Revisar propuestas	La pestaña de Distribución, Producción y Compras donde aprobás o rechazás las propuestas, una orden por tarjeta.
Borrador	Una orden recién creada que todavía nadie aprobó. Al cerrar el ciclo, los borradores sin aprobar se cancelan.
Planificada	Una orden aprobada o generada por el ciclo, lista para confirmar. Es la etiqueta que muestra el listado de órdenes.
Confirmada	Una orden en firme. Ya no se edita desde SCP y pasa a ejecución.
Rechazada	La etiqueta que muestra el listado para una orden cancelada.
Liberada	Una orden confirmada que el sistema conectado (tu ERP o tu depósito) ya tomó.
Estado de ejecución	Lo que avisa el depósito o el ERP sobre una orden en curso: en tránsito, recibida en parte o recibida.
Confirmar todas las del ciclo	El botón que confirma juntas todas las órdenes del ciclo que están listas.
MPS	El plan maestro de producción. Con Calcular plan, SCP decide cuánto fabricar de cada producto en cada planta y semana, y deja órdenes de producción en borrador.
MRP	El cálculo de materiales. A partir del plan de producción y las recetas, decide cuánto comprar de cada material, a qué proveedor y cuándo.
Receta o BOM	La lista de materiales que lleva un producto, con cantidades. Se carga en Estructuras (BOM).

Escenarios y datos

Término	Qué significa
Escenario	Una versión del plan. Cambiás de escenario con el selector de cada grilla y los administrás en Escenarios.
Base	El plan vivo, el que se cierra y se ejecuta.
What-If	Un ensayo para probar qué pasa si cambia algo. Lo que editás ahí no toca el plan Base.
Foto del cierre	La copia del plan que SCP guarda al cerrar un ciclo, con el nombre "Snapshot:" seguido del nombre del ciclo. Sirve para comparar después lo prometido con lo que pasó.
Importación	Cada carga de un Excel con el asistente de importación. Queda en el historial de Gestión de Imports con su archivo, período y cantidad de registros.
Revertir	Sacar una importación entera desde el historial, por ejemplo si cargaste el archivo equivocado.
Mapeo de columnas	El paso del asistente donde le decís a SCP qué columna de tu Excel es el SKU, cuáles son períodos y cuáles son cliente o almacén.
Dimensión	Un dato por el que podés agrupar el plan: producto, cliente, sitio, categoría, o un dato extra que vino en tu Excel. Las extra se administran en Gestión de Dimensiones.
Plantilla	La combinación de tipo de empresa y tipo de producto con la que se arma una empresa con datos de ejemplo.
Evento externo	Un aviso que manda tu depósito, tu ERP o tu punto de venta, como una recepción o un despacho. Los ves en Eventos Externos.
Empresa	Cada compañía con sus propios productos, sitios, ciclos y planes. Si tenés más de una, elegís con cuál trabajar en la barra superior.

Términos que se confunden

Se confunde	Con	La diferencia
Pronóstico	Plan	El pronóstico es cuánto esperás vender (la Demanda Esperada). El plan incluye además lo que decidís a partir de esa demanda: transferencias, producción y compras.
Pronóstico	Plan de ventas	El pronóstico lo armás vos en Demanda. El plan de ventas lo trae el área comercial en un Excel, y SCP lo muestra al lado para comparar.
Propuesta	Orden	Una propuesta es un cambio pendiente sobre una orden o una celda. La orden es el documento de compra, transferencia o producción. Aprobar una propuesta modifica la orden.
Confirmar un paso	Confirmar una orden	Confirmar un paso pasa los números de una etapa a la siguiente y deja el ciclo abierto. Confirmar una orden la deja en firme para ejecutarla, y ya no se edita desde SCP.
Escenario	Foto del cierre	Un escenario se edita: el Base es el plan vivo y un What-If es un ensayo. La foto del cierre es una copia congelada del plan del día del cierre, de solo lectura.
Borrador	Orden planificada	El borrador espera que alguien lo apruebe y se cancela si cerrás el ciclo sin aprobarlo. La planificada ya está aprobada o la generó el ciclo, y al cerrar pasa a confirmada.
Stock de seguridad	Días de cobertura	El stock de seguridad es una cantidad fija de unidades. Los días de cobertura miden cuánto tiempo de venta cubre el stock. La política de cobertura usa los días para calcular el stock de seguridad.
Stock de seguridad	Punto de reorden	Por debajo del stock de seguridad, la grilla pinta el número en ámbar. Por debajo del punto de reorden, Control Tower levanta la alerta de riesgo de quiebre. Son dos valores distintos de Parámetros de Planificación.
Posición actual	Proyección	La posición actual es el stock de hoy. La proyección sigue ese stock mes a mes con lo planificado.
Cancelada	Rechazada	En el listado de órdenes, una orden cancelada aparece con la etiqueta Rechazada. Rechazar una propuesta, en cambio, descarta solo ese cambio.
Re-confirmar un paso	Reabrir un ciclo	Re-confirmar rehace una etapa dentro del ciclo abierto. Un ciclo cerrado no se reabre.
Revisión	Revisar propuestas	Revisión es la última etapa del ciclo, antes del cierre. Revisar propuestas es la pestaña donde aprobás cambios en Distribución, Producción o Compras.
Base	What-If	El Base es el plan que se cierra y se ejecuta. El What-If es un ensayo aparte que no llega a la operación.
Lead time de producción	Lead time de proveedor	El de producción es lo que tarda tu planta en fabricar. El de proveedor es lo que tarda en llegar una compra.